با هم حرف زدن روانشناسی ارتباطات برای کادرمدیریت

سلام  و درود خدمت دوستداران کتاب و فرهیختگان محترم

این نسخه کاملا نو می باشد و هیچ ایراد ظاهری در کتاب وجود ندارد

باز هم هرگونه سوال یا ابهامی داشتین خوشحال میشم بتونم کمکتون کنم

عنوان کتاب : با هم حرف زدن    روان شناسی ارتباطات برای کادر رهبری و مدیریت جلد اول
نویسنده : فریدمن شولتس فن تون، یوهانس روپل، رزویتا شتراتمن
مترجم : دکتر ویدا محمدی
انتشارات : ارجمند
سال چاپ : 1402
تعداد صفحات :   176 صفحه
قطع : وزیری
نوع جلد : شومیز

با هم حرفزدن بخصوص در ارتباطات روزمرۀ مدیرانِ بنگاههای کسبوکار اهمیتی کلیدی پیدا میکند. نه مهارتها و قابلیتهای تخصصی و نه سِمَتهای شغلی مدیران، هیچکدام نمیتوانند آنها را در مقابل بروز سوءتفاهمات، ابهامات و یا انحرافاتی که در جریان گفتوشنود و مفاهمه پیش میآیند مصون بدارند. وظایف مدیران در تیمها و سلسلهمراتب سازمانی در بنگاههای کسبوکار ایجاب میکنند که ارتباطات و مناسبات براساس رفتاری شفاف، انسانی و حرفهای و بهطور ثمربخش و خوشایند حتی در موقعیتهای تنشزا و مشاجرهآمیز برقرار و تحکیم بشوند. کتاب حاضر «روانشناسی ارتباطات برای کادر رهبری و مدیریت» بهمثابه یک راهنمای عملی به وظایف خاص مدیران میپردازد. این کتاب شیوههای تصنعی و رایج ارتباطات را زیر سؤال میبرد و خواننده را به کمک مثالها و تمرینات آموزنده به «با هم حرفزدن سازنده» رهنمون میشود.

اهم مطالب کتاب با هم حرفزدن جلد اول شامل موارد ذیل است:
بخش اول: رهبری و مدیریت ناظر به هماهنگی حقیقت درون و برون
بخش دوم: شالوده روانشناسی ارتباطات برای کادر رهبری و مدیریت
2.1) چهار وجه یک گفته یا پیغام: چهار وجه مفاهمه
2.2)  حلقۀ معیوب در ارتباطات متقابل بینانسانی
2.3) کثرت درونی: تیم درونی
2.4) رابطۀ قانونمند ارزشها و کیفیتهای انسانی: چهار وجه ارزشها و رشد فضایل
2.5) منطق موقعیتهای اجتماعی مدل یک موقعیت انضمامی
بخش سوم: مهارتهای مدیریت گفتوشنود
3.1) گوش شنوا داشتن و علاقه نشان دادن
3.2) چگونگی تعیین موضع خود و بیان روشن و مناسب آن
3.3) هماهنگسازی ساختار و هدایت مسیر گفتوشنود و مفاهمه
3.4) تبادل نظر دربارۀ نحوۀ گفتوشنود در تیم
بخش چهارم: مدیران و همکاران در صحبت با یکدیگر
4.1: یک مثال نمونه: همکار پرحرف
4.2: یک مثال نمونه: همکار خلاق ولی شلوغ و نامرتب
4.3: یک مثال نمونه: عدم ارتباط درست و حسابی با یکی از همکاران
4.4: یک مثال نمونه: کُندکاری
4.5: یک مورد نمونه: وقتناشناسی
بخش پنجم: پرسشهایی از کار روزمره

از شما دعوت می کنم اگر تمایل دارین از دسته های متنوع موضوعی فروشگاه کتابم بازدید کنید
به عناوین جالب و غافلگیر کننده ای با قیمت های بسیار مناسب برخورد می کنید